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Aktuelles

Januar 2016

Buchen Sie ein Checklisten Audit zur Umstellung der

DIN EN ISO 9001:2015 und sichern Sie sich Fördermittel durch die BAFA.

 

 

Dezember 2012

Inhouseschulung zum geprüften Prozessauditor nach VDA 6.3 in Verbindung mit einem Prozessaudit

 

Schulungen - Automobil - Coaching - QM-Methoden

Hier informieren wir Sie regelmäßig über Neuigkeiten aus unserem Hause.

Januar 2016

Zertifizierung nach ISO 9001: Delta Checklisten Audit zur Überprüfung der wesentlichen zusätzlichen Normforderungen der ISO 9001:2015

Ihr Unternehmen gehört zu den weltweit über einer Million Organisationen, die nach ISO 9001 und/oder ISO 14001 zertifiziert sind. Nach jahrelanger Überarbeitung der Normen wurden diese im September 2015 neu veröffentlicht.

Der Ablauf zur Umstellung wurde von der DAkkS wie folgt geregelt:

  • Die ISO 9001:2015 wurde am 23.09.2015 und die ISO 14001:2015 am 15.09.2015 veröffentlicht.
  • Die Übergangszeit der ISO 9001:2015 und 14001:2015 ist vom September 2015 bis September 2018
  • Zertifikate nach ISO 9001:2008 und 14001:2009 verlieren am 14.09.2018 ihre Gültigkeit
  • Ab 01.03.2017 werden Neuzertifizierungen nur noch nach IS= 9001:2015 und 14001:2015 durchgeführt

Die Umstellung erfolgt sinnvoller Weise im Rahmen einer anstehenden Rezertifizierung. Fordern Sie ein kostenloses Angebot an.

 

 

Dezember 2012

Qualifizieren, Auditieren, Zertifizieren: Prozessauditor als Inhouseschulung
Die Auditierung eines Managementsystems ist ein Schlüsselprozess zur Bewertung und Verbesserung Ihres Systems. Das wissen Sie seit langem. Auch die Strukturierung Ihrer Wertschöpfungskette in abteilungsübergreifende Prozesse ist nichts Neues.

Aber was ist mit der Auditierung Ihrer Prozesse?

Mit der Veröffentlichung der 2. vollständig überarbeiteten Auflage des VDA Bandes 6.3 im Juni 2010 wird Ihnen ein Werkzeug anhand gegeben, welches an die geänderten Anforderungen in der Automobilindustrie angepasst ist. Mit dem Prozessaudit sollen Risiken und Schwächen analysiert und Schnittstellen sichtbar gemacht werden. Neue Themen wie Potenzialanalyse und das Projektmanagement werden im VDA Band 6.3 aufgenommen.

 

Inhouseschulung und Prozessaudit in Ihrem Unternehmen oder bei Lieferanten gleich zweifacher Nutzen: mit Prüfung abgeschlossener Prozessauditor und ein Prozessaudit mit Maßnahmen und Verbesserungspotential.

 

Oktober 2010 

Messen, Regeln, Steuern, Wertschöpfung: Balanced Scorecard (BSC) eine QM-Methode
Balanced Scorecard (englisch für ausgewogener Berichtsbogen) beschreibt ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten des Unternehmens, das aus den vier Standartperspektiven: "Die finanzwirtschaftliche Perspektive", "Die Kundenperspektive", "Die interne Prozessperspektive" und "Die Lern- unt Entwicklungsperspektive" betrachtet wird.
Ausgangssitualtion ist die Unternehmensstrategie: Aus der Vision und Strategie werden konsequent Unternehmensziele bis auf die Mitarbeiterebene abgeleitet. Die Ziele werden in der Folge den vier Standartperspektiven zugeordnet und in einem Ursachen - Wirkungs - Diagramm analysiert. In einer strategischen Navigationskarte werden aus den Zielen konkrete Kennzahlen abgeleitet und mit Zielwerten versehen. Die Messbarkeit des Fortschritts erfolgt in der Umsetzung, wobei "die" Wertetreiber bestimmt, gemessen, analysiert und mit Maßnahmen versehen neue Zielwerte ergeben

 
 Sie haben Fragen zum Thema Balanced Scorecard? Erfahren Sie mehr über Ihre Möglichkeiten zu Schulungen, Automobil Coaching in einem persönlichen Beratungsgespräch.

 

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