Ziel des Projektes ist die Beratung, Einführung und Implementierung eines ISO 9000ff konformes Qualitätsmanagement-System. Der Aufbau der QM-Dokumentation erfolgt prozessorientiert auf Basis des Prozessmodells der DIN EN ISO 9001:2015 und wird zertifizierungsfähig erstellt.
Unsere Leistungen im Überblick:
Identifikation der Ist-Situation
Definition des Soll-Zustandes und Dokumentation durch akc - alfons karls consult.
Verabschiedung und Einführung der dokumentierten Soll-Zustände.
Warum ist die DIN EN ISO 9001:2015 so wichtig für Ihr Unternehmen?
Mit mehr als einer Million zertifizierter Organisationen in 180 Ländern ist die ISO 9001 die weltweit führende Norm für Qualitätmanagement-systeme (QMS). Zudem dient die ISO 9001 als Grundlage für viele weitere branchenspezifischen Normen, unter anderem für die ISO/TS 16949 (Automobilindustrie) und die DIN EN 9100 (Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung) und ist verwandt mit anderen, ebenfalls weit verbreiteten Normen für Managementsysteme, wie etwa DIN EN ISO 14001 /Umweltsicherheit).
Ein Qualitätsmanagementsystem stellt sicher, dass zahlreiche, vielfältig miteinander verknüpfte Tätigkeiten systematisch analysiert, geregelt und gelenkt werden. Damit soll nachgewiesen werden, dass die angestrebten Ergebnisse konstant mit der strategischen Ausrichtung der Organisation und mit den Erwartungen der Kunden übereinstimmen. Sollten dennoch Abweichungen auftreten, gibt es detaillierte Anweisungen, wie diese mit wirksamen Maßnahmen behoben werden sollen, damit sie in Zukunkt möglichst nicht mehr auftreten können. Diese Systematik wird mit der neuen Norm nochmals gestärkt und so der mögliche Nutzen für den Anwender verbessert.
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